4月26日，北京化工集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理?xiàng)钚褫x到寧波華騰首研公司調(diào)研新項(xiàng)目、新裝置，參加重點(diǎn)制造企業(yè)一季度生產(chǎn)運(yùn)營分析會。他強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹落實(shí)北京化工集團(tuán)“231”戰(zhàn)略布局，聚力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，擼起袖子加油干，全面完成“雙過半”任務(wù)和全年任務(wù)指標(biāo)。北京化工集團(tuán)副總經(jīng)理張榮寰、總會計(jì)師金黎明、副總經(jīng)理劉毓參加調(diào)研。
楊旭輝現(xiàn)場調(diào)研了寧波華騰首研公司生產(chǎn)車間、立體倉庫、技術(shù)質(zhì)量中心，聽取集團(tuán)運(yùn)營與信息化部關(guān)于重點(diǎn)制造企業(yè)一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況及二季度經(jīng)營任務(wù)安排。六家重點(diǎn)制造企業(yè)逐一分析一季度量本利、市場、客戶情況，報(bào)告了降應(yīng)收、去庫存、降費(fèi)用、提質(zhì)增效的具體計(jì)劃及措施，明確提出了二季度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，匯報(bào)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、投產(chǎn)試車、試運(yùn)行等綜合情況。
張榮寰、金黎明、劉毓圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、成本管控、預(yù)算管理、項(xiàng)目建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)布局等方面提出具體工作要求。
楊旭輝充分肯定了重點(diǎn)制造企業(yè)一季度工作成效。他強(qiáng)調(diào)，北京化工集團(tuán)的歷史傳承在制造業(yè)，要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)做優(yōu)做強(qiáng)。
●要注重創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新是企業(yè)的生命線，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)的更新?lián)Q代、自主替代、產(chǎn)品迭代，要增加投入、購置科研設(shè)備、引入高端科技人才，持續(xù)增強(qiáng)創(chuàng)新發(fā)展力量。要積極創(chuàng)新對外合作模式，集團(tuán)和所屬企業(yè)要加大科研投入力度，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)深化發(fā)展，落實(shí)置業(yè)項(xiàng)目倍增計(jì)劃，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，推動集團(tuán)揚(yáng)帆再起航，各制造業(yè)企業(yè)要以創(chuàng)新精神再出發(fā)、再創(chuàng)業(yè)。
●要注重產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品。北京化工集團(tuán)要秉持“百姓衣食住行、化工情系其中”文化理念，緊緊圍繞首都生物醫(yī)藥、新材料等高精尖產(chǎn)業(yè)、首都城市安全運(yùn)行，擔(dān)當(dāng)國企責(zé)任，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，展現(xiàn)化工價(jià)值，做好制造業(yè)延鏈補(bǔ)鏈，為服務(wù)首都高質(zhì)量發(fā)展作貢獻(xiàn)。產(chǎn)品是企業(yè)的核心與生命，積極推進(jìn)產(chǎn)品高端化，品牌系列化、多樣化、標(biāo)準(zhǔn)化，豐富產(chǎn)品類型，形成產(chǎn)品系列，拓展市場需求，提高議價(jià)能力、提升生產(chǎn)效率。
●要注重市場與營銷。各企業(yè)要有自身的營銷方案，圍繞北京大市場資源，落實(shí)“開、守、挖、放”措施，建強(qiáng)工作機(jī)制，強(qiáng)化市場開拓能力，深挖北京市場潛力。同時(shí)要強(qiáng)化服務(wù)理念，提升營銷數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平，加快搭建供應(yīng)鏈平臺，推進(jìn)可集成的供應(yīng)鏈體系建設(shè)。
●要注重成本與效益。要認(rèn)真分析同行業(yè)成本控制水平，科學(xué)評價(jià)，開源節(jié)流，加強(qiáng)業(yè)財(cái)聯(lián)動，強(qiáng)化兩級管理，落實(shí)每月、每季、每半年、全年的經(jīng)營分析，做好成本費(fèi)用控制，提高企業(yè)效益效率，努力完成經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。
●要注重建設(shè)與投產(chǎn)。要加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理，落實(shí)可研管理、經(jīng)濟(jì)效益動態(tài)分析、項(xiàng)目工期管理，關(guān)注可研報(bào)告涉及的市場、技術(shù)等重要條件的重大變化。高度重視產(chǎn)能管理，落實(shí)投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)時(shí)限，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，確保按照項(xiàng)目可行實(shí)現(xiàn)預(yù)期指標(biāo)。
●要注重發(fā)展與安全。強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)安全，落實(shí)業(yè)財(cái)聯(lián)動及時(shí)調(diào)度機(jī)制，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)。深化“六位一體”監(jiān)督聯(lián)動機(jī)制建設(shè)，高度重視、狠抓落實(shí)，堅(jiān)決保障經(jīng)濟(jì)安全。強(qiáng)化生產(chǎn)安全，堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，確保干部職工生命財(cái)產(chǎn)安全，確保全系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
楊旭輝要求，重點(diǎn)制造業(yè)企業(yè)要制定市場營銷方案，全力落實(shí)“雙過半”任務(wù)；要制定減虧增利的經(jīng)營計(jì)劃，要落實(shí)時(shí)間表、路線圖、任務(wù)分解計(jì)劃；要嚴(yán)格落實(shí)《北京化工集團(tuán)進(jìn)一步激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干的若干措施》，制定切實(shí)可行、符合實(shí)際的激勵政策，激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)精氣神。
北京化工集團(tuán)相關(guān)部室、重點(diǎn)制造企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營、財(cái)務(wù)、銷售負(fù)責(zé)人參加會議。